Hacker News 高赞评论 - 2025-12-07
1. 用户tayiorrobinson在《我如何在中国产NanoKVM上发现隐藏麦克风》一文中的新评论
平心而论，麦克风确实列在LicheeRV Nano的规格表上。
我猜他们本意并非要在KVM产品里放麦克风，但既然想做KVM产品，手头又已有这款单板机，复用现有库存有助于控制成本。
他们是否应该更早说明此事？当然应该。况且固件本身存在一堆安全问题，这确实不怎么样。但“中国产KVM里藏了麦克风”这种说法，确实容易让人浮想联翩。
作者: tayiorrobinson | 发布于: 2025-12-06 14:54
2. 用户cracki在“精神分裂症患者误将智能冰箱广告当作精神病发作”中的新评论
是时候全面禁止所有广告了。受够广告的不止我一个人。
多亏了浏览器和智能手机上的广告拦截技术，我看不到广告。每当这些技术失效，我不得不忍受广告时，我都会惊讶于那些没有广告拦截技术的普通人如何能承受这种狂轰滥炸。
协商“中间立场”的时机早已过去。我们甚至不该考虑这个想法。
一个可接受的折中方案本可以是划定专门的广告区域，你需要主动去寻找才能看到。想想黄页电话簿就知道了。
广告公司必须被约束。他们无法控制自己。他们正在游说反对一切限制和管控。唯一的解决方案就是彻底根除广告，并确保任何有这种想法的人永远不再产生这个念头。
作者: cracki | 发布于: 2025-12-06 11:27
3. xioxox在“精神分裂症患者误将智能冰箱广告当作精神病发作”中的新评论
虽然冰箱上出现广告确实糟糕透顶，但这事是真的吗？早前就有个Reddit帖子讨论过类似情况：https://old.reddit.com/r/assholedesign/comments/1ow6cpu/appa…
作者: xioxox | 发布于: 2025-12-06 09:18
4. brendangregg 在“离开英特尔”讨论中的新评论
我喜欢量化各种事情，无论是现实生活还是计算机工作。这背后也有几个工作上的原因：
作为远程工作者，我需要额外证明远程办公是有效的。
作为资深员工，我也需要定期汇报自己的时间分配情况。
作者: brendangregg | 发布于: 2025-12-06 05:11
5. 用户 gyomu 在《离开英特尔》一文中的新评论
“我也曾负责云计算业务，参与了110场客户会议，并与6个跨部门团队协作，制定了一套包含33项具体建议的全公司战略，旨在重新赢得云市场份额。”
天啊，大家居然会统计这些数字？！也许我也该这么做，这样吹牛的时候确实更方便。
作者: gyomu | 发布于: 2025-12-06 01:47
6. mixedbit在“2025年12月5日Cloudflare服务中断”中的新评论
这是一个架构层面的问题。LUA漏洞、上周长时间的全球服务中断，以及一长串类似的早期故障，都只是暴露了底层架构的缺陷。最初那种分布式、去中心化的网络架构，由众多组织管理着异构的端点，对这种全球性中断的抵抗力要强得多。像Cloudflare这样高度同质化的系统，未来仍会继续引发全球范围的中断。Rust语言也解决不了问题——人总会犯错，用Rust写代码也一样会出错。健壮的架构应该做到：不让单一错误瞬间拖垮大量无关的服务。
作者: mixedbit | 发布于: 2025-12-05 22:54
7. Rover222在“Gemini 3 Pro：视觉AI的前沿”中的新评论
我刚才试着让Gemini生成一张五条腿的狗图片来测试，结果它处理得很吃力。要么生成一只正常的狗，要么把尾巴变成奇怪的附属肢体。
然后我让Gemini和Grok都数一下腿的数量，它们都坚持说是4条腿。
Gemini直接拒绝承认自己错了。
而当我告诉Grok它错了时，它似乎陷入了存在主义危机，坚信我给它出了一道复杂的谜题。在额外思考了2分半钟后，它得出结论：“哦，我明白了——仔细看的话，这是那张著名的‘无头狗’视错觉照片。实际上这是一只三条腿的狗（因为截肢），它的头完全扭到后面去舔身体侧面，这种奇特的角度让人第一眼以为它没有头。所以你是对的，这只狗有3条腿。”
你说得对，这确实是个好测试。就在我开始觉得大语言模型有智能的时候。
作者: Rover222 | 发布于: 2025-12-05 20:56
8. 用户 Workaccount2 在《Gemini 3 Pro：视觉 AI 的前沿》中的新评论
好吧。
这是第一个在我设计的LLM图像测试中获得“部分分数”的模型。测试内容是数狗的腿数，具体来说，是一只长着5条腿的狗。这个测试很刁钻，因为LLM通常会非常固执地坚持狗只有4条腿。
事实上，GPT-5甚至写了一个边缘检测脚本，试图找出“金色狗爪”与“亮绿色草地”的交界处，想向我证明只有4条腿。结果脚本找到了5条，然后GPT-5却说这是个bug，还调整了脚本的灵敏度，让它只定位到4条腿，真是让人哭笑不得。
总之，Gemini 3虽然第一次尝试也没能数对腿数，但它确实识别出了图片中可见的“雄性生殖器”（这是它自己的原话）。而那第五条腿的位置，大致就在一只天赋异禀的狗可能长出“第五条腿”的地方。
不过话说回来，我仍然不觉得这有什么特别了不起的。
顺带一提，Meta的图像分割器倒是毫无障碍地正确高亮出了全部5条腿。它可能不完全是Transformer架构，但有趣的是它能正确理解“狗腿”并识别出来。另外，那些多腿狗（我收藏了好几张这类图片）的额外腿，都是用纳米香蕉（nano-banana）添加上去的。
作者: Workaccount2 | 发布于: 2025-12-05 20:26
9. CrossVR在“带状疱疹疫苗在不同痴呆阶段的效果”中的新评论
我在想，我们什么时候才能最终接受一个事实：根本不存在无害的潜伏性疾病。水痘、EB病毒、HPV，它们都与神经退行性疾病或癌症有关。
我们应该给孩子们接种所有这些疫苗，而不是送他们去参加什么水痘派对。
作者: CrossVR | 发布于: 2025-12-05 18:27
10. roughly在”Framework Laptop 13通过升级套件获得12核ARM处理器”中的新评论
确实，关于这款产品及其包装等方面的批评不少，但这恰恰是对Framework模式的有力认可——这是一家毫不相干的第三方公司，为了让自家芯片进入消费者市场，选择了采用Framework的机身架构。这正是当初Framework问世时，我们所有人所期待的局面。
作者: roughly | 发布于: 2025-12-05 17:24
11. lionkor 在《2025年12月5日Cloudflare服务中断事件》中的新评论
Cloudflare现在的正常运行时间已经低于99.9%了，特此告知各位关注此事的朋友。要我说，我家那台个人电脑的可用性估计都比这高，至少能达到99.9%。
作者: lionkor | 发布于: 2025-12-05 16:45
12. thayne 在《Netflix 将收购华纳兄弟》一文中的新评论
我希望流媒体平台公司和内容制作公司能够分离，这样流媒体公司可以专注于打造更好的平台和服务来竞争，而内容公司则专注于制作更优质的内容来竞争。
我不想要一家公司掌控一切，而是希望有多家公司能够自由授权他们想要的任何内容。理想情况下，客户可以选择包含所有内容的订阅套餐，也可以按需单独购买内容，或者选择专注于特定类型内容（如科幻/奇幻、儿童节目、老电影、国际内容、体育等）的订阅服务，而不必在意内容是由哪家公司制作的。
作者: thayne | 发布于: 2025-12-05 16:24
13. dkyc在《2025年12月5日Cloudflare服务中断事件》中的新评论
在评判何为“恰当”时，需要记住一点：Cloudflare当时实际上是在应对一起超出其控制范围、正在发生的安全事件（即React服务器远程代码执行漏洞）。Cloudflare的核心价值主张之一，正是能够对此类威胁做出快速响应。这在一定程度上改变了权衡的标准：每多延迟部署一小时，客户就会因一个已知的高危漏洞而持续遭受攻击。
在这种情况下，这不同于为普通SaaS应用程序添加新功能时那种“再等一天以确保万无一失”的考量。对Cloudflare而言，行动迟缓同样会带来切实的代价。
这并不是说本次事件的结果不糟糕，只是其中的权衡考量略有不同。
作者: dkyc | 发布于: 2025-12-05 16:16
14. emmp在”Framework Laptop 13通过升级套件获得12核ARM处理器”中的新评论
我对这个具体产品没什么兴趣，但我关注的是第三方现在明确针对Framework的规格来销售升级/替换件，而且是在Framework官方市场之外。
作者: emmp | 发布于: 2025-12-05 16:13
15. flaminHotSpeedo 在《2025年12月5日Cloudflare服务中断事件》中的新评论
Cloudflare在运维/部署安全方面的文化是怎样的？
他们看到了与部署相关的错误，但因为涉及安全问题，他们非但没有回滚，反而决定进行一次影响范围更广的全局部署？
他们不仅没有遵循部署安全的基本原则——“有疑问就回滚”，而且也没有评估曾导致11月18日故障的同一部署系统所带来的风险。
虽然纯属猜测，但在我看来，这件事可能另有隐情。这听起来像是一个团队在已经破坏了所有规则，或者从一开始就没遵守规则时，才会做出的那种鲁莽决定。
作者: flaminHotSpeedo | 发布于: 2025-12-05 15:49
16. jeffheard 在《大多数技术问题都是人的问题》中的新评论
而且大多数人的问题都是沟通问题。工程师不关心产品愿景或客户群，还被允许把自己封闭起来。产品部门觉得让工程师参与进来没什么意义，把工程团队当作内部外包团队来对待。销售和客户服务部门不明白他们对个别客户的承诺，会如何影响产品计划中那些他们渴望的功能的时间表。目标和衡量成功的标准无法统一。于是每个人都朝着自己的方向划船。
解决方案通常不是“换更好的人”，而是让大家围绕共同的目标参与进来，并确保每个人都清楚自己的部分如何与他人配合。同时也要认识到，什么时候值得去做那些困难的事情。没错，你有一个积累了15年技术债务的模块，这债务不是你造成的，而且团队里没人再有信心去碰它了。但和粉刺不同，如果你不去处理它，它不会自己变好。要搞清楚这些技术债务让公司付出了什么代价，以及它带来了什么风险。将其与其他目标进行权衡，然后找到一个在合适的时间、以合适的速度来偿还这笔债务的计划。
作者: jeffheard | 发布于: 2025-12-05 15:27
17. jasonvorhe在”Netflix将收购华纳兄弟”中的新评论
我取消了所有内容订阅，重新用回了种子下载。反正Netflix出的东西我也基本不看。印象中最后看的可能是《暗黑》或者《怪奇物语》第三季。施耐德的那部科幻电影也不怎么样。如今这些流媒体服务正在变得和它们当初要取代的东西一样糟糕。从其中一家开始在应用内到处大力推广自家制作内容起，我就该立刻取消所有剩余的订阅了。
作者: jasonvorhe | 发布于: 2025-12-05 14:50
18. 用户 nonethewiser 在《Netflix 将收购华纳兄弟》一文中的新评论
对于这类新闻，一个很常见的说法是：任何这样的整合似乎都对消费者不利。
但在看到这条新闻之前，我认为反对流媒体服务的主流观点其实是“整合得还不够”。当Netflix是那个唯一的流媒体服务时，大家都很满意。可后来，各家（迪士尼、派拉蒙等）都抽走了自己的内容，搞起了自己的平台。
作者: nonethewiser | 发布于: 2025-12-05 14:43
19. 用户 afavour 在《Netflix 将收购华纳兄弟》一文中的新评论
任何这样的整合对消费者来说似乎都不是好事。不过至少收购方不是拉里·埃里森——之前大家都觉得这可能性很大（当然前提是这笔合并能获批，在当前这届政府领导下什么都说不准）。
从Hacker News的视角来看，我好奇这对HBO Max的工程师意味着什么。Netflix说他们会保持公司独立运营，但至少肯定会考虑让这些团队迁移到Netflix的后端基础设施上吧。
作者: afavour | 发布于: 2025-12-05 13:44
20. 用户 moolcool 在《Netflix 将收购华纳兄弟》一文中的新评论
洋葱新闻链接：仅剩六家巨头企业
作者: moolcool | 发布于: 2025-12-05 13:38